TL;DR Der EU AI Act bringt neue Pflichten für Unternehmen, vor allem bei riskanten KI-Systemen. Verbotene Anwendungen müssen abgeschafft, Mitarbeitende geschult und Prozesse dokumentiert werden. Wer ein ISMS hat, kann viele Anforderungen effizient integrieren – und so rechtzeitig Compliance und Vertrauen sichern. Was Unternehmen jetzt wissen müssen Mit dem Inkrafttreten des EU AI Act am 2. August 2024 und den stufenweisen Umsetzungsfristen bis 2026 wurde ein neuer regulatorischer Rahmen geschaffen, der nicht nur technologische Innovation lenken, sondern auch Menschenrechte, Transparenz und Sicherheit im Umgang mit Künstlicher Intelligenz (KI) schützen soll. Besonders für Unternehmen, die bereits ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) gemäß ISO/IEC 27001 betreiben, stellt sich die Frage: Wie lassen sich die Anforderungen des AI Act sinnvoll in bestehende Strukturen integrieren? Risikobasierter Ansatz und ISMS-Synergie Der AI Act klassifiziert KI-Systeme in verschiedene Risik

Ich bin fest davon überzeugt, dass eine bessere Zukunft möglich ist, auch wenn ich natürlich keine Garantien bieten kann. In diesem Artikel verbinde ich die Punkte zwischen revolutionären technologischen Entwicklungen, basierend auf fundierten Erkenntnissen, die von weit klügeren Köpfen als mir zusammengetragen wurden. Plattformen wie Our World in Data liefern uns die Beweise, dass wir bereits alle Mittel zur Hand haben, um jetzt zu handeln. Dennoch stehen wir vor dem großen Problem, manipulative Kräfte in Schach zu halten, die immer noch einen großen Einfluss auf unsere Welt ausüben. Deshalb ist jeder von uns gefordert, sich in den Diskurs einzubringen. Jeder Einzelne muss über die Situation nachdenken und sich beteiligen. Was geschieht also gerade in der Welt der Technologie und Innovation? Wie hängt das alles zusammen, und was kann ich, was kannst du tun, um einen Beitrag zu leisten? In diesem Artikel möchte ich aufzeigen, wie die neuesten Durchbrüche in der Technologie nicht nur sp

Reflexionen über Erich Fromms Gesellschaftskritik, die Spannung zwischen Moral und Systemzwang sowie die Schwierigkeit, als introvertierter Mensch echte Veränderungen in einer materiell orientierten und entfremdeten Welt anzustoßen.

Trotz zwei Jobs, Erfahrung und Weiterbildungen bleibe ich ohne offiziellen Abschluss außen vor. Kein Zugang, keine Förderung, kein Platz im System – nur Regeln, die für andere gemacht wurden. Ich erzähle meine Geschichte trotzdem.

Frühestens bei der idee der Gründung eines untenehmens sollte sich selbst die Frage gestellt werden. Warum mache ich, wer will was von meinem Unternehmen, wo stehen meine Grenzen und wie stell ich sicher das sie weiter läuft. Also werden schon die schienen gelegt auf der sich das Unternehmen bewegen sollte. Natürlich kann das Streckennetz des unternehmen erweitert werden durch einen neuen Zugang, änderung der Technologie oder Strategie. Das kan jeder zeit passieren. Auf diesen Methaphorischen schienen läuft eben auch ein Unternehmen besser wenn Dieses Kapitel legt die Anforderungen fest, um den Kontext der Organisation zu verstehen und das Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) entsprechend zu gestalten. Es umfasst folgende Hauptabschnitte: Verstehen der Organisation und ihres Kontextes (4.1): Die Organisation muss externe und interne Themen bestimmen, die für ihren Zweck relevant sind und die Fähigkeit beeinflussen, die beabsichtigten Ergebnisse ihres ISMS zu erreichen. Verst

In der IT-Sicherheitsbranche und beim Skateboarden lassen Sie ein Sturz oder eine Prellung nicht aufhören.Sie sind voller Stürze, Prellungen und gelegentlicher Tränen. Beides erfordert viel Engagement, Übung und Wissen, um erfolgreich zu sein. Wir müssen nach einem Vorfall aufstehen. Wir sollten Incidents in unserem Geschäft sehen, in einer anderen Perspektive. Aber am Ende bieten beide eine einzigartige Erfahrung, die Spaß machen und sich lohnen kann. Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen helfen, es besser zu machen: Beginnen Sie mit einer guten Grundlage. Sowohl Skateboarding als auch IT-Sicherheit erfordern eine gute Grundlage in Bezug auf Wissen, Fähigkeiten und Übung. Stellen Sie sicher, dass Sie ein solides Verständnis von beiden haben, bevor Sie anfangen, neue Dinge auszuprobieren. Seien Sie geduldig und lernen Sie aus Ihren Fehlern. Es kann ein paar Versuche dauern, bis Sie es richtig machen, aber Sie werden es irgendwann schaffen. Geben Sie in der Zwischenzeit nicht auf, wenn et